国鹏股份薪酬绩效与经营管理调研项目启动,为国鹏二次腾飞注入新动力
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日期:2020年12月09日
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国鹏股份薪酬绩效与经营管理调研项目启动,为国鹏二次腾飞注入新动力
 
       2020年11月11日国鹏股份薪酬绩效、经营管理调研项目启动会暨签约仪式在公司雅学堂举行。出席本次会议的有国鹏集团伍贵廉董事长、国鹏股份伍宏武总经理、国鹏股份黄锋波董事副总经理、深圳市同人益有管理顾问有限公司(以下简称“同人益有”)何蓉华董事长、广东远大方略管理咨询有限公司(以下简称“远大方略”)雷志军董事长及公司国鹏股份的各部门领导。
伍宏武总经理作项目启动背景介绍
       签约仪式上,伍总经理对本次项目运营背景作了详细介绍。对当前面临的主要挑战与困境展开了说明:高成本、低利润、价值整合;价值链的低端环节,成本控制的瓶颈,量大长单的依赖。面对经营环境的变化所带来的挑战,各印刷包装企业面临着前所未有的生存瓶颈和竞争压力,企业唯有不断变革,牢牢抓住危机背后蕴藏的机遇。把围绕转型升级作为国鹏实现突围的工作主战线,只有不断的变革、突围,才能适应市场经济的发展,实现国鹏二次创业的新梦想。
同人益有作“薪酬绩效”项目运营介绍

         签约仪式上,伍总经理对本次项目运营背景作了详细介绍。对当前面临的主要挑战与困境展开了说明:高成本、低利润、价值整合;价值链的低端环节,成本控制的瓶颈,量大长单的依赖。面对经营环境的变化所带来的挑战,各印刷包装企业面临着前所未有的生存瓶颈和竞争压力,企业唯有不断变革,牢牢抓住危机背后蕴藏的机遇。把围绕转型升级作为国鹏实现突围的工作主战线,只有不断的变革、突围,才能适应市场经济的发展,实现国鹏二次创业的新梦想。
远大方略作经营管理调研项目运营介绍
 
广东远大方略管理咨询有限公司雷志军董事长对本次“经营管理调研”项目运营作了详细介绍:主要通过抓住四个核心:寻找新差异、寻找增长模式、打造营销能力、评估内部能力如何支撑差异并增长营销能力;由销售拉动营销体系驱动转型;由精英单兵出征向组织协同作战转型;实现机会增长向战略增长转型。最后希望项目的推进能给国鹏带来业绩增长,同时放大客户需求,提升满意度!实现双赢!
总经理签约合作协议
            接下来伍总经理代表公司与同人益有何董事共同签订薪酬绩效项目合约协议、与远大方略共同签订经营管理调研项目合约协议。
 
         仪式上聘请深圳市同人益有管理顾问有限公司何蓉华董事长为国鹏股份薪酬绩效项目的“首席顾问”,广东远大方略管理咨询有限公司雷志军董事长为国鹏股份经营管理调研项目的“资深顾问”并由集团伍董事长为他们发放聘书。
发放任命书
 
         同时任命人事行政中心韩勇副总经理为薪酬绩效项目负责人,任命市场营销中心黄锋波董事副总经理为经营管理调研项目负责人,伍宏武总经理为他们颁发任命书。
今天,我们共同见证了这一激动人心而又满怀期待的时刻,它将开启国鹏文化创意园的新篇章!
 
伍董事长致辞
       薪酬绩效项目及经营管理调研项目的顺利签约离不开伍贵廉董事长的大力支持与英明决策。
      首先,董事长对导入的项目签约暨启动仪式致以诚挚的祝贺,对同人益有及远大方略团队表示感谢! 
      其次,董事长表示:随着经营环境越来越复杂,竞争也越来越激烈,对企业管理的要求也就越来越高;为此,国鹏引进了薪酬绩效管理项目与经营管理调研项目,通过结合国鹏的特点,制定更具市场竞争力的薪酬制度与业绩评价模式,吸引更多优秀的人才,打造能者上,庸者下的文化,使个人价值和企业价值最大化。同时,经营管理调研项目,旨在复盘公司发展20年后的得与失,明确公司未来新的发展方向与新的增长点,找到持续稳健发展的路径。
最后,希望全体管理人员积极配合两个项目的开展运营,毫不保留的坦诚相待,珍惜机会,借用顾问公司的力量,不断吸收知识,做到知行合一,更好展示个人价值,合力实现国鹏未来新的发展。
 
       高瞻远瞩新梦想,砥砺前行新征程。  
       实施绩效管理是公司管理系统适应经济市场的发展需要,是加强团队建设,提升高素质管理人才、强化执行力,提高工作效率的必要性举措;
       雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。
       引入经营管理调研项目为实现国鹏二次创业注入新动力,势必将公司业绩,员工价值推向新的高点。
   国鹏辉煌的明天必然是一群心灵纯净,品德高尚,愿意奉献不怕远征,有担当、有信仰的团队所创造!
 
 
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